Nous faisons un choix : penser le développement économique à travers la valorisation des richesses locales et le rayonnement de notre territoire.
Parce que l’attractivité ne se décrète pas, un territoire est attractif quand il se porte bien : quand il sait s’appuyer sur ses forces, faire coopérer ses acteurs, structurer des filières, accueillir de l’activité qui a du sens… et tenir un cap clair dans les transitions écologiques et sociales.
Le développement économique que nous défendons, c’est :
- une économie ancrée dans le territoire,
- qui crée de l’emploi mais aussi de la valeur sociale et écologique,
- qui s’appuie sur nos forces (filières stratégiques, Université/CHU, ESS, etc.),
- et qui ne laisse pas de côté les quartiers populaires et les profils les plus éloignés de l’emploi.
Notre cap pour le prochain mandat
Poitiers bénéficie d’atouts indéniables : une université et un CHU au cœur de la ville, un tissu économique et associatif dense, une qualité de vie reconnue, une situation idéale entre Paris et Bordeaux, et un territoire touristique prisé dont le Futuroscope est une locomotive.
Ces atouts, aussi solides soient-ils, ne produisent pas mécaniquement un projet politique de développement économique. Notre responsabilité politique, pour les années à venir, est de leur donner une direction, un sens, et une cohérence d’ensemble.
Notre défi est simple à formuler, mais exigeant à mettre en œuvre : mieux défendre et mieux mettre en lumière les richesses de notre territoire, pour construire un développement économique robuste, utile et durable, au service de celles et ceux qui y vivent.
Faire le choix du rayonnement plutôt que de l’incantation
La création d’activité économique passe par le développement d’entreprises locales et/ou l’accueil de nouvelles entreprises. Nous refusons une vision du développement économique réduite à une course aux nouvelles implantations, déconnectée des réalités locales et gourmande en foncier.
Cela suppose de commencer par là où nous sommes forts : soutenir les entreprises déjà implantées, comprendre leurs besoins réels, créer des liens entre des acteurs qui parfois se connaissent peu, structurer des filières, accompagner les transitions écologiques et sociales. Car la valeur d’une entreprise pour un territoire ne se résume pas au seul nombre d’emplois qu’elle crée. Elle se mesure aussi à sa contribution sociale, écologique et territoriale, à sa capacité à s’inscrire durablement dans un écosystème local.
Et c’est précisément en faisant exister cette image positive — cette fierté territoriale, cette capacité collective à se développer — que des entreprises extérieures auront envie, demain, de venir s’implanter à Poitiers. L’attractivité doit être une conséquence et un résultat, pas un point de départ et une incantation.
Faire avec : organiser le dialogue, créer de la confiance
Dans un contexte d’incertitudes économiques, climatiques et sociales, les acteurs économiques ont besoin de repères clairs, de lisibilité, et d’interlocuteurs accessibles. Le rôle de la collectivité, pour le prochain mandat, sera d’assumer pleinement cette fonction : faciliter, relier, rendre possible.
Nous animerons une Conférence économique territoriale trimestrielle, réunissant réseaux économiques, partenaires institutionnels, acteurs de l’emploi, du financement d’entreprise et de l’immobilier économique. Un espace régulier pour partager les tendances, croiser les enjeux — emploi, foncier, transition, mobilités — et construire des perspectives communes.
Dans cette même logique, nous conforterons la dynamique Acteurs engagés pour la transition écologique. En évaluant l’impact, en outillant pour agir concrètement, et en animant un réseau au service d’une émulation collective, cette démarche a démontré son efficacité. Elle pourra demain être déployée à d’autres sujets, pour accompagner plus largement les démarches de responsabilité sociale et territoriale des entreprises.
Renforcer nos filières stratégiques avec l’Université
Poitiers est une ville universitaire majeure et nous devons en être fiers ! Le CHU et l’Université sont les deux premiers employeurs du territoire et un atout décisif pour l’innovation et le développement économique.
Nous faisons le choix d’adosser nos filières économiques stratégiques aux spécialisations scientifiques de l’Université :
- la santé (biologie, santé et bien-être) ;
- la transition écologique et énergétique ;
- l’éducation et le jeu.
Sur la santé, nous soutiendrons l’entrepreneuriat académique et l’innovation à travers le Campus Santé, la pépinière santé, et le renforcement des coopérations entre le CHU, l’Université, les entreprises et les structures d’accompagnement.
Nous pérenniserons le financement des chaires partenariales et renforcerons le rôle de Neoloji Technopole Grand Poitiers, pour accompagner les projets innovants, en lien avec les territoires voisins.
Relier université et emploi : un service public local de l’insertion étudiante
Former ne suffit pas : encore faut-il offrir des perspectives. Pour que nos étudiants puissent construire leur avenir ici — et pour répondre aux besoins locaux de recrutement — nous bâtirons, avec l’Université, le CROUS et les acteurs de l’emploi, un Service public local de l’insertion professionnelle étudiante, en lien avec les entreprises du territoire.
Objectif : mieux accompagner les parcours vers l’emploi (stages, apprentissage, emplois étudiants, insertion post-diplôme), coordonner ce qui existe déjà et doter cette stratégie de moyens renforcés.
La collectivité prendra aussi toute sa part en tant qu’employeur public.
Accélérer la bifurcation écologique et sociale de l’économie locale
Le développement économique ne peut plus ignorer la réalité des défis du siècle. Il doit devenir un levier de transition.
La Caserne, tiers-lieu phare de l’économie sociale et solidaire, ouvrira début 2026. Elle sera une vitrine et un catalyseur de projets en matière d’ESS et de transition low-tech.
Nous structurerons aussi des filières d’économie circulaire, par exemple dans le textile : tri local, seconde main accessible, réparation et upcycling, unités de production à partir de textiles non réutilisables, soutien à la recherche, sensibilisation et régulation de la publicité autour de la fast fashion.
Une commande publique responsable au service du territoire
La Ville et Grand Poitiers ont adopté un Schéma de Promotion des Achats Socialement et Écologiquement Responsables (SPASER) : le cadre est là, il faut maintenant continuer à le faire vivre.
La commande publique doit être un levier :
- de transition écologique,
- de solidarités (clauses d’insertion, marchés réservés),
- et de développement économique local.
En 2024, la part des dépenses bénéficiant aux entreprises de Grand Poitiers a fortement progressé, signe qu’une autre politique d’achat est possible — et qu’elle doit être amplifiée
Concilier développement économique et sobriété foncière
L’heure n’est plus à l’extension continue des zones d’activités. Nous devons reconstruire sur l’existant, requalifier, intensifier les usages, lutter contre la vacance. Nous poursuivrons la démarche engagée avec le dispositif Territoire Pilote de Sobriété Foncière et créerons une foncière locale, pour intervenir sur le foncier stratégique, requalifier des friches, et proposer une offre accessible et vertueuse aux acteurs économiques locaux
Enfin, nous développerons de nouvelles boutiques éphémères, en ciblant aussi les quartiers prioritaires : soutenir l’entrepreneuriat, redynamiser la vie économique locale et renforcer le lien social. Nous sommes en effet convaincu qu’à travers le développement et la requalification des zones d’activités existante, en faisant des rez-de-chaussée commerciaux les communs de quartier, en mettant les activités commerciales, de services et associatives au plus près des flux humains, nous pourrons recréer du lien, de la proximité et des relations humaines au coeur de la cité.
Le développement économique que nous défendons repose sur une conviction simple : un territoire qui prend soin de ses forces, de ses équilibres et de ses liens est un territoire qui rayonne. En misant sur la coopération, la transition écologique et sociale, l’ancrage local et la sobriété, nous faisons le choix d’une économie utile, durable et profondément humaine.
Un développement qui ne se contente pas d’attirer, mais qui fait territoire, crée de la fierté et ouvre des perspectives pour celles et ceux qui vivent et travaillent ici.
C’est ce cap clair, exigeant et collectif que nous voulons tenir pour le prochain mandat.